O treinamento de Formação em Gestão para Resultados, promovido em parceria com a consultoria Falconi, no início de 2021, com os times de Plantio das quatro unidades da São Martinho, foi concluído com sucesso e mostrou um caminho interessante para aprimorar o nosso sistema de gestão. Agora, começa um projeto mais abrangente e profundo com o objetivo de melhorar o gerenciamento das nossas rotinas, de acompanhar e sustentar nossos resultados, de tornar mais robustos nossos mapeamentos de processo, indicadores, padrões, e planos de ação. Os dois primeiros processos nesse projeto com a Falconi serão Plantio e Tratos Culturais.
A primeira unidade a receber os consultores é a Usina Santa Cruz. A partir de dezembro as demais unidades começam a ser inseridas já com os aprendizados da unidade piloto. Até abril de 2022, esse trabalho terá sido realizado nos processos de Plantio e Tratos Culturais das quatro usinas.
De acordo com Eduardo Bonzaki, Gerente de Melhoria Contínua, o desdobramento do projeto para os demais processos da companhia se dará a partir da análise dos resultados e aprendizados em Plantio e Tratos e, após avaliação pelo Comitê Diretor de Melhoria Contínua, serão definidos os próximos processos que receberão o acompanhamento da consultoria.
Desde o dia 13 de setembro, três consultores da Falconi estão atuando junto aos líderes e operadores que trabalham nos processos de Plantio e Tratos da Santa Cruz. Os consultores vão olhar de perto a rotina dos colaboradores e das atividades desenvolvidas, com a finalidade de avaliar oportunidades de melhoria na gestão das atividades, gestão à vista, procedimentos padrão, agenda do líder, tomadas de decisão e planos de ação, entre outras rotinas e, assim, contribuir com o aprimoramento, desenvolvimento e incorporação de práticas e ferramentas de gerenciamento para a evolução constante dos processos, segundo Bonzaki. “O trabalho dos consultores acontece em parceria com os colaboradores e busca observar tudo o que já fazemos com eficiência e qualidade, incorporando melhorias para o gerenciamento das rotinas. Uma abordagem muito interessante da consultoria é que eles não propõem novos softwares ou soluções, eles trazem contribuições para utilizarmos melhor o que já temos disponível”, afirma.
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