Recentemente, promovemos mais uma importante etapa da Academia da Liderança, iniciativa estratégica da diretoria de Recursos Humanos, voltada ao desenvolvimento contínuo das nossas lideranças. Desta vez, conduzimos uma trilha de formação direcionada aos coordenadores e traders da Companhia, com foco no fortalecimento das competências de gestão de pessoas, alinhamento cultural e preparação para os desafios do negócio.

A formação foi realizada em duas turmas presenciais. A primeira aconteceu nos dias 2, 3 e 4 de março, no Auditório do Dabi Business Park, em Ribeirão Preto. Já a segunda turma ocorreu nos dias 14, 15 e 16 de abril, na Prainha e na sala de treinamento da unidade São Martinho. Ao todo, cerca de 37 coordenadores e traders participaram dessa jornada, com carga horária de 24 horas por turma.

A trilha foi construída a partir dos desafios reais da função e da necessidade de potencializar as competências comportamentais. O propósito foi desenvolver profissionais mais preparados para reconhecer e assumir seu papel como liderança, ampliando o autoconhecimento e a capacidade de mobilizar e desenvolver pessoas com segurança, resultados sustentáveis e alinhamento ao Nosso Jeito de Ser.

Ao longo dos três dias de treinamento, trabalhamos temas fundamentais para a atuação das lideranças. O primeiro dia teve foco em autoconhecimento e gestão de pessoas. O segundo aprofundou comunicação e estilos de liderança. Já o terceiro trouxe reflexões sobre transformação e aprendizado contínuo.

A formação contou com uma abordagem vivencial e participativa, combinando exposições dialogadas, dinâmicas em grupo, estudos de caso e trocas de experiências entre os participantes. As atividades foram estruturadas para gerar conexão, estimular a escuta ativa, a autorresponsabilidade pelo desenvolvimento e favorecer a aplicação prática dos conteúdos na rotina de trabalho.

Além disso, a iniciativa fortalece o Nosso Jeito de Ser ao desenvolver o cuidado com as pessoas, com empatia, escuta ativa e autorresponsabilização, promovendo um ambiente de trabalho cada vez mais colaborativo e seguro.

Como parte do processo, realizamos a aplicação de avaliações comportamentais no início da trilha, com reaplicação prevista ao final, com base nas competências São Martinho, permitindo acompanhar a evolução dos participantes. O programa também prevê ações de sustentação no pós-treinamento, reforçando a consolidação dos aprendizados e sua aplicação prática.

Por meio de iniciativas como essa, preparamos nossas lideranças para os desafios do negócio, impulsionando uma cultura de aprendizado contínuo e desenvolvimento das pessoas.

*Conteúdo interno São Martinho. Proibida a divulgação em redes sociais.