Com o objetivo de preparar as pessoas para os desafios estratégicos da área, a SM Terras promoveu treinamento anual, dividido em três momentos, que reuniu toda a equipe, num total de dez colaboradores.

O primeiro aconteceu no mês julho, no nosso hub Ribeirão Preto, com uma programação focada no desenvolvimento de pessoas e no “negócio”. O encontro também serviu para reforçar a definição da MARC²A e a visão estratégica sobre os negócios imobiliários. Temas como protagonismo, crescimento e comunicação assertiva também foram explorados.

Já o segundo momento, ocorrido em setembro, foi uma oportunidade para navegar sobre os temas da São Martinho, como Inovação, ESG, Tecnologia e Planejamento Estratégico. O encontro contou com a presença de Marcelo Eskenazi Magalhães, assessor de Inovação e Novos Negócios; Edi Cláudio Fiori, gerente de Tecnologia da Informação; Oscar Paulino, gerente de Sustentabilidade e SGI; André Bigaran, gerente de Planejamento Estratégico; além do acompanhamento da nossa equipe de RH.

O fechamento foi com um workshop, realizado nos dias 23 e 24 de janeiro, no qual foram trabalhados os perfis comportamentais. Na ocasião, o grupo fez uma visita ao nosso Cubo Agro, em São Paulo, onde aconteceu uma interação com startups do setor imobiliário. “A trilha foi desenhada com a finalidade de propiciar alinhamento, integração, promover a reflexão sobre o propósito da área e seu papel dentro do Planejamento Estratégico da São Martinho. E principalmente as competências e caminhos necessários. O time sai fortalecido dessa jornada e pronto para avançar”, finaliza Felipe Azzem, gerente de Negócios Imobiliários e Minerários.

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