A São Martinho, constantemente na busca para aprimorar seus processos através da melhoria contínua, no dia 23 de março, promoveu para os colaboradores dos almoxarifados – área Suprimentos – o treinamento de Gestão Lean na Administração de Armazéns que tem como base a filosofia de gestão empresarial japonesa.

Realizado pela consultoria Cebralog, o treinamento aprofunda os conceitos de Lean Manufacturing (manufatura enxuta), criados pela Toyota que tem como foco principal a eliminação de desperdícios para aumento de produtividade e qualidade, assim como redução de custos e recursos.

Foram abordados temas como: Princípios do Lean, Mapeamento de Processos e Fluxos de Valor, Aplicação 5S Voltada para Resultados, Kaizen, Ferramentas para Solução de Problemas e Uso de Indicadores de Performance.

De acordo com Ivan Douglas Santos, Coordenador de Gestão de Materiais da área de Suprimentos, o treinamento proporcionou aos participantes uma forma simples de olharem para seus processos e com suas próprias atitudes a capacidade de identificarem as oportunidades de melhorias, desenvolver ações e projetos para que aconteçam de forma colaborativa, sendo que a simplicidade das ações traz grandes resultados nos processos e para a organização em geral.