Foi dado um passo importante na evolução das nossas práticas de gestão industrial. Nos dias 15 e 16 de abril, realizamos, na nossa unidade Iracema, um treinamento voltado ao Planejamento e Controle de Manutenção de Entressafra, que reuniu 16 colaboradores, sendo quatro de cada unidade, em um momento estratégico de alinhamento, integração e capacitação das equipes de PCM.
Sob a condução da área de Gestão de Ativos e Projetos, tivemos como principal objetivo padronizar as atividades de manutenção de entressafra em todas as nossas unidades, alinhando práticas, definindo premissas e estabelecendo diretrizes comuns para a execução das atividades industriais. O treinamento teve carga horária de 14 horas e contou com uma abordagem integrada, unindo teoria, prática e troca de experiências entre os participantes.
O evento contou com a participação do gerente da área de Gestão de Ativos e Projetos, Elke Meirelles; do Diretor Agroindustrial e de Tecnologia, Luis Gustavo Teixeira; do Diretor Administrativo, Roberto Melges; além da equipe de Suprimentos, representada por Josineia Carla, Fernanda Groba, Henrique Fumagalli e Javier Rodriguez.
Durante os dois dias de treinamento, trabalhamos temas essenciais para o planejamento das atividades, como linha do tempo da entressafra, atualização dos recursos internos, definição de responsáveis e das premissas, agendas de planejamento e apontamento, produtos a serem entregues, uso da ferramenta MS Project, além da apuração e divulgação de resultados.
Outro destaque foi a realização de simulação de um projeto de entressafra, permitindo que os participantes aplicassem os conceitos trabalhados ao longo do encontro. O treinamento também fortaleceu a integração entre as nossas quatro unidades a partir de um objetivo comum, resultando na unificação do calendário de entregas das listas de compras de materiais e serviços, possibilitando negociações mais antecipadas pela área de suprimentos.
Ao longo do encontro, reforçamos o papel estratégico das equipes de PCM na atuação integrada, padronizada e orientada à eficiência. A importância do alinhamento e da disciplina nos processos também são fatores essenciais para garantir resultados cada vez mais consistentes.
Parabéns aos times envolvidos por mais essa importante iniciativa, que fortalece nossa cultura de planejamento e contribui para a evolução contínua das nossas práticas e para a sustentabilidade do nosso negócio.
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